所屬部門：采購(gòu)部

匯報(bào)對(duì)象：物料經(jīng)理

工作職能：  

• 負(fù)責(zé)全廠產(chǎn)線所需的間接輔料的采購(gòu)和管理工作, 順利完成年度輔料采購(gòu)額約人民幣2億。 
  
• 合理控制庫(kù)存，針對(duì)輔料交易金額高的供應(yīng)商進(jìn)行談判，將普通訂單物料交易變更為VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）, 將公司輔料庫(kù)存率將低30%，提高現(xiàn)金流使用率。
  
• 整合零散輔料的采購(gòu)取得顯著效果。如針對(duì)公司使用種類繁雜的探針，經(jīng)和工程部門溝通討論，對(duì)各部門探針需求進(jìn)行整合，將公司探針消耗量由400萬(wàn)降低至150萬(wàn)人民幣。
  
• 有效處理部門內(nèi)各事業(yè)部客戶的緊急加單需求。如對(duì)于短缺的海外物料，通過(guò)及時(shí)有效的溝通，理清和尋找供應(yīng)商全球可用庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)短缺物料的及時(shí)供應(yīng)。
  
• 創(chuàng)新供應(yīng)關(guān)系。如成功和國(guó)外某供應(yīng)商品牌建立新的供應(yīng)關(guān)系，將其國(guó)外生產(chǎn)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入到其本地分公司生產(chǎn)，為公司降低該物料20%支出并縮短1/3貨物貨期。

所屬部門：采購(gòu)部

匯報(bào)對(duì)象：采購(gòu)主管

職能：

• 了解各事業(yè)部對(duì)新項(xiàng)目的輔料需求，為各事業(yè)部經(jīng)理的新項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)提供新輔料報(bào)價(jià)。
  
• 處理各事業(yè)部對(duì)新輔料的試樣需求，與工程部門、供應(yīng)商溝通新項(xiàng)目在輔料部分存在的問(wèn)題。
  
• 每周報(bào)告工廠輔料使用量和金額，并總結(jié)每月實(shí)際開(kāi)支。
  
• 合理控制庫(kù)存，加速短缺物料的及時(shí)到位。

工作職能：

• 與客戶，貨運(yùn)公司協(xié)調(diào)海外提貨事宜，處理貨物在途中發(fā)生的突發(fā)狀況。
  
• 向海關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備進(jìn)出口免征稅證明和貨運(yùn)公司及報(bào)關(guān)部門溝通，安排設(shè)備從香港至廣州的運(yùn)輸?shù)倪M(jìn)口和設(shè)備的出口。
  
• 將機(jī)場(chǎng)扣關(guān)貨物與報(bào)關(guān)部門、貨運(yùn)公司溝通，進(jìn)行轉(zhuǎn)關(guān)，清關(guān)。
  
• 預(yù)算物流費(fèi)用及報(bào)關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用。