主要工作項目如下：
- 工廠組織架構及組織層級表更新、簽核、公布；
- 工廠年中/終績效考核工作統籌作業；
準備：每年中/終發布本次績效考核計劃；
實施：依據發布的績效考核計劃督導各部門依計劃推行部門績效考核工作；
考評：績效考核實施過程中通過深入觀察及信息反饋維護績效考核的正確性與公正性；
總結：在績效考核工作進行同時發現并記錄出現問題與不足，提出改善措施，最終反映至績效管理制度不斷完善、修訂《績效考核管理辦法》；
準備：每年中/終待績效考核工作完畢后發布本次晉升計劃；
實施：依據發布的晉升計劃督導各部門進行部門提報晉升工作；
檢核：依《晉升管理辦法》、人力預算、組織職缺對提報晉升人員資格檢核；
測評：負責準備測驗試題，對符合晉升資格人員進行筆試測驗；
面試：組織高層主管對特定人員進行晉升審議會議；
公布：晉升結果統計確認，完成程序簽核后公告全廠同仁。
